کیمیت فقط تیم مشاوره نیست؛ ما همراه رشد کسب‌وکار شما هستیم. ما در کنار مدیران و صاحبان کسب‌وکار قرار می‌گیریم تا مسائل تجاری آنها را شناسایی کنیم، راهکار مناسب طراحی کنیم و در مسیر اجرای آن همراهشان باشیم.
ما در کیمیت، تجربه تجاری را به یک سیستم تصمیم‌گیری تبدیل می‌کنیم. در کیمیت، تلاش می‌کنیم تصمیم‌های تجاری بر اساس تحلیل، داده، تجربه و واقعیت بازار گرفته شوند. ما به جای ارائه نسخه‌های عمومی، راهکار را متناسب با شرایط هر کسب‌وکار طراحی می‌کنیم.
گاهی مشکل کسب‌وکار «فروش کم» نیست؛ ممکن است مشکل از محصول، قیمت، بازار هدف، جایگاه برند، کانال فروش، تیم، فرآیند یا مدل کسب‌وکار باشد. کیمیت ابتدا مسئله را پیدا می‌کند، سپس برای آن راهکار طراحی می‌کند:
اگر نمی‌دانید کدام بازار، محصول یا مسیر برای رشد کسب‌وکار شما مناسب‌تر است؛ باید موارد زیر، بررسی و طراحی شود:
تحلیل بازار | مدل کسب‌وکار | استراتژی رشد | برنامه عملیاتی
اگر فروش دارید اما از عملکرد فروش، تیم یا کانال‌های فروش راضی نیستید؛ چهار عامل زیر باید بررسی و استاندارد سازی شود:
سیستم فروش | تیم فروش | کانال فروش | KPI | CRM
اگر می‌خواهید مشتریان، مناطق یا کانال‌های جدیدی به کسب‌وکار خود اضافه کنید؛ با سیاست چشم اندازی خود، موارد زیر را بررسی کنید:
بازار جدید | مشتری جدید | کانال جدید | توسعه محصول
اگر محصول خوبی دارید اما مشتری هنوز دلیل مشخصی برای انتخاب شما ندارد، باید حتما بر چهار بخش زیر تمرکز کنید:
برندینگ | جایگاه‌یابی | ارزش پیشنهادی | استراتژی برند
اگر کسب‌وکارتان بیش از حد به شخص شما یا چند نیروی کلیدی وابسته است؛ فرایند های خود را اصلاح کنید:
فرآیند | SOP | KPI | داشبورد | ساختار سازمانی
اگر می‌خواهید محصول یا برند خود را وارد بازارهای بین‌المللی کنید؛ با انرژی و برنامه، استراتژی آن را چیدمان کنید:
آمادگی صادرات | بازار هدف | استراتژی صادرات | مذاکره تجاری
شناخت کسب‌وکار، بازار، محصول و وضعیت فعلی.
پیدا کردن مسائل اصلی و نقاط قابل بهبود.
تدوین استراتژی و نقشه راه.
همراهی با تیم برای اجرای برنامه.
اندازه‌گیری نتایج با شاخص‌های مشخص.
اصلاح مسیر بر اساس داده‌ها و نتایج.